网络营销简单地说:
就是通过网络平台把传统的地面销售搬到网上，借助电子商务的在网上展示和销售产品。
电子商务是一个工具，每个人都会通过训练和摸索去使用它，但不是每个人都能真正理解它，利用好它，赚钱。它要求老板参加网络营销的学习，并有耐力和扎实的营销技巧。
互联网公司的商业模式有哪些？他们靠什么赚钱？三种常见的商业模式:b2b、b2c、c2c；
b2b:阿里巴巴；其中，一个是横向b2b，一个是纵向b2b；
b2c:代表企业，亚马逊，天猫，京东。com
c2c:代表企业，淘宝。
互联网商业模式:c2b颠覆传统工业时代，设计真正的客户驱动的商业。企业可以以较低的成本与客户建立持续的互动，在此基础上，郭彤持续运营，迭代优化对客户的服务。
s2b2c商业模式。
s2b:未来五年的阶段性创新模式，介于b2c和c2b之间。
s和b的关系是赋权，让b扮演服务客户的角色，这和加盟是不一样的。
s2b2c是c2b模式的一个变种，因为整个服务是由b和c的紧密互动驱动的，不一定完全在线上完成，b可以没有c的支持，不能独立完成对客户的服务。
本质上，s2b2c是传统供应链模式的升级。
s2b2c模式最大的创新是s和小公共服务c。
s2b2c一定比"小型b2c"。如何实现这一点是ss对小b的赋能。
s2b赋能的五个方面1。saas工具
2.资源的集中采购
3.通用质量保证
4.网络协作
5.数据智能
s2b2c商业模式如何实现，就是如何实现落地、转化、裂变。看了前面的理论基础和逻辑，都是好的，体系也搭建好了，但是怎么落地，怎么运营，怎么实现转型裂变？
从b端入手，利用互联网商业模式和分成模式，市场启动快，前期投入小，能快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营、团队要求高。
对于企业来说，这其实是一种战略选择，选择什么是根据实际情况来匹配的。
"八步"互联网商业模式运营(简版)第一步:整体项目设置
第二步:分享或分享模式
步骤3:导入资源
第四步:行业认可
步骤5:项目孵化
第六步:融资上市和资源匹配
第七步:规避风险
第八步:止盈止损
我知道精准营销创始人蒲公英ceo蒋军加入了蒋军s裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！
