以下外部环境分析方法主要用于对企业所处行业和行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析。pest分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于分析企业所处的整体宏观环境中影响战略的因素。一般不包括(1)在国际物流企业战略研究阶段，运用pest分析法和波特竞争力模型对前期收集的各类数据进行分析，(2)分别对企业的宏观环境、行业环境和内部条件进行分析。
采用合理的物流管理方法不仅可以帮助物流公司降低成本，还可以提高整个物流行业的经济效益。物流管理按地域、生产角度、劳动对象可分为以下几类。
1.区域物流和国际物流根据区域的不同，物流管理分为国际物流和区域物流。其中，区域物流是相对于国际物流的概念，是指一个国家内部的物流，比如一个城市的物流，一个经济区域的物流。国际物流然而，国际物流是在两个或两个以上国家(或地区)独立进行生产和消费时，为了克服生产和消费之间的空间距离和时间距离而进行的物质(货物)的物理运动。因此国际物流是国际贸易不可避免的一部分，国家之间的相互贸易最终是通过国际物流来实现的。
2.一般物流和特殊物流是指物流活动的共性和一般性。物流活动的一个重要特征是全社会的普遍性。因此，物流系统的建立和物流活动的发展必须具有普遍适用性。特种物流是指遵循一般物流规律，具有特殊应用领域、特殊管理方法、特殊劳动对象和特殊机械设备特征的物流具有约束性。
3.微观物流与宏观物流微观物流是指消费者和生产者所从事的实际而具体的物流活动。在整个物流活动过程中，微观物流只涉及系统中的一个部分、一个环节或一个区域。宏观物流是指社会再生产的整体物流活动，就是从社会再生产的整体角度来认识和研究物流活动。宏观物流主要研究社会再生产过程中物流活动的运行规律和物流活动的整体行为。
4.企业物流与社会物流企业物流是具体而微观的物流活动的典型领域，是从企业的角度来研究的。它由企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回收物流和企业废弃物物流组成。社会事物物流是指超越一家一户，以整个社会为范畴，以面向社会为目的的物流。这种物流的社会性很强，往往是由专业的物流承担者来做。因此，根据不同的情况，s物流是区域物流，有一般物流和特殊物流活动，角度不同。分析表明，国内物流管理有微观物流和宏观物流之分，除了对象不同外，还有企业物流和社会物流。
