方法/步骤第一，在桌面鼠标右击，然后点击【刚建】，中,选择新建项powerpoint幻灯片。
第二，在wps演示的上方，可以找到【插入到】菜单项，并然后点击【组织机构图】。第三，左键单击其中一个，直接出现小黑点后，是可以你选择上方【减少同事】的或【增强助手】。第四，增加助手后，如果不是是需要删掉，和第七步一般，会出现小黑点后直接点击【彻底删除成员】就可以了。第五，如果没有阶梯分布没够的话，还是可以不再增强层次，再点上方的【提高】或【彻底删除】都是可以。第六，对会出现部下最多3个以上的，是可以通过布局编辑，明确的下拉菜单中的格式并且如何修改。第七，编辑的话好之后，可以不然后点击上方的颜色模板，对组织机构图并且颜色选择。第八，颜色判断后，图片的尺寸可以不可以修改，修改后这个可以复制图片到word文档就也可以咯！不过也可以不再在ppt上打印出来的。
步骤1：按【ctrl0】组合键，可以打开一个演示文稿；
步骤2：快速切换至再插入面板，在插图选项板中右键单击形状按钮，在弹出对话框的列表框中选择类型右箭头选项；
步骤3：将鼠标再移幻灯片中的比较好位置，右键单击鼠标左键并拖曳，至合适位置后释放鼠标，即可绘制的箭头形状；
步骤4：切换至格式面板，在形状样式选项板中，右键单击其他按钮，在弹出的列表框中，选择类型相应的形状样式；
步骤5：执行操作后，即可解决可以设置相应的形状样式；
步骤6：用与上述相同的方法，绘制的其他基本形状图形，并设置相对应的形状样式。
1、项目名称页内容：项目logo和名称，一句话描述，用一句话把项目说知道，用大的亮点引人入胜的故事。
2、痛点(需求)与时机页内容：你才发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块注意营造温馨神秘的应用场景，影响到投资人的共鸣。诸如，你可以不提问：“出门打车遇到了过什么烦心事...?”为什么现在是直接进入的好是时机?再者消费升级，私家车规模等。
3、解决方案页内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好n多?如果不是以前没解决方案，也要只能证明我想知道为什么?凭什么你是最后一个发现自己的?最大的可能别人都试过了，压根儿是需求程度伪命题，不是需要解决方案呢
4、行业市场规模页内容：投资人最在乎的问题是什么?如果是路人皆知的市场，一带而过去掉，不然的话不需要详细解释。你也这个可以拿已成功的案例具体例子自己的项目。元素除开：-市场会增长的阶梯图。那就证明这个行业前景不大，增长极其迅猛。-同心圆。目前早瓜分的比例，要是很小，那就证明前景太大。-推导过程依据。如果是几乎新兴市场，你要有很强的逻辑依据说明你所做事情的市场起码大。
5、产品服务、业务数据页内容：实实在在的产品展示，形态轮廓产品的核心竞争力把产品的特色能量转化为投资人的利益，没有数据，则多谈产品。元素除了：-产品截图，或视频演示或实物演示，产品视频或实物演示相关能在众多项目一起路演的活动中异常使得投资人太远的注意力。-目前项目的核心业务指标，业务数据。这个可以用有所的数字标注，曲线增长图，市场攻占地图来充分发动起投资人对你产品的激情。
6、竞争优势页内容：可要只能说明自己的竞争优势，注意用表格图那就证明自己的竞争策略，或综合比竞争对手的优势。
7、产品模式页内容：商业模式的逻辑如何确定才成立?参考商业模式画布，梳出业务逻辑与客户、用户、合作伙伴之间的关系，和说清楚怎末赚钱啊。
8、团队页内容：那就证明是志同道合之人、互信相辅相成、与业务强很契合的团队创始ceo核心员工团队，速速亮点鲜明。比如说名校高材生、名企高管、连续创业者、代表作、有独占资源怎么能够帮助项目更好发展。
