1、负责视频运营推广工作,包含常规推广、合作渠道拓展、资源整合、社交媒体推广等,建立品牌领先优势,提高公司品牌以及产品知名度
2、负责产品优化及推广策略,seo优化执行,包括页面关键字布置,关键词质量把控,提高、ip流量和转化率等
3、线上线下推广活动策划组织,不断创新推广手段和渠道,吸引新用户,提高新老用户活跃度和转化率提高企业曝光度、知名度,增强用户体验和营销效果
4、负责部门营销活动的策划与执行推动、品牌文案包装宣教
5、定期对网络营销相关环节数据进行深入分析,并提出合理有效改进建议
6、带领团队成员积极探索和创新网络营销新手段、新模式,为公司带来业绩的提升
7、与其他相关部门合作,落实渠道开拓和营销方案,开发和实现营销推广需求
网络公司的核心是业务，因为产品相对来讲门槛不高，所以，在市场中没有太多差异化的竞争力！当然如果你公司有核心技术，就另当别论！
所以，建议你的重点导向业务拓展，业务拓展需要靠资源！
①你在筹划之前在你当地市场有多少历史沉淀资源：老客之类的，这个可以作为头部客户先拿下
②你现在有多少兄弟姐妹和你一起做，也就是董事长或者第二大股东，你们下面的销售有多少？如果没有，就需要新招，新招的人难在以下几点：
*专业度不高，成长时间慢，所以你最好有销售工具给到他们，做好培训，他们有能拿着销售工具去面向市场，搞定客户，这样成本是最低的。
*稳定性不强，这个就要看你的管理水平了，小团队，10来个人还是靠亲情管理，基本公司制度只是标准而已
这两点可以解决，你的销售业绩就稳定，自然对于你公司来说，内耗就减少很多。
③市场拓展方面，你除了以上资源整合和保洁员覆盖市场之外，重要一点就是广告的投放了，这个你可以结合当地市场情况，去了解下你们当地城市级别，客户行业，产业布局，客户特点，然后选择哪种平台适合，是线上线下sem，seo还是线下的报刊，sem/seo可能业务来的快些，其他线上和线下媒体比如新闻文章，可能周期就长些，毕竟更多是内容导流，而非需求竞价。
我提的这三个点都是围绕你们公司业务开展的，新公司成立如果业务稳定发展，难度就会小很多，其他的都不是最重要的。
希望对你有帮助！
