产品创新的意义在于，产品创新是企业发展的动力。在今天s时代，不创新则亡，这句话一直是很多企业的意识。
首先，产品创新需要从商业模式的设计和创新入手。在深入了解用户和商家的基础上，任何对产品功能的合理优化和改进，都可以称之为创新。通过产品创新，可以打开市场，树立良好的品牌口碑。商业模式的设计和创新可以通过用户体验和业务流程来完成。
业务流程设计包括:整个产品的供应链，与合作伙伴和不同类型客户的业务流程图的创建，然后与他们合作模式的设计，利益的分配，保证每个环节的可行性和预期的利益。完成基本的业务流程模型后，需要在该模型下进行用户体验设计。
产品创新必须根据用户反馈进行调整，然后经过迭代不断完善，这是一个漫长的沉淀过程。在这个过程中，大家会集思广益，真正的创新是通过这些改进一点一点勾勒出来的。
"创新与科技就是一句简单的话，却有很多曲折在里面。既然你是产品经理，首先你必须把脚踩在"产品和服务玩耍"产品和服务抱着戏谑的态度。如何把产品做得更好，更生动，更有新意？你可以从外部环境来分析产品，说明它的成因、历史、特点，并赋予它一定的故事，使它更加生动、具体、拟人化。就产品本身而言，我们也可以找一些有趣的文案来解释和介绍它，就像姜s文案，在文案圈是相当有名的案例；
目前互联网创新很少，但是复制模式很流行，一个好的商业模式不可能在夜间实施。
缺的是创新。目前，那些搞创新的人没有。;赚不了多少钱，但是专业的模仿者赚了很多钱，相对的产品经理也蜂拥而至。你觉得在这样的大环境下谁还愿意搞创新？谁能坚持创新？
其实这种问题用一句话来回答就是流氓。不同的领域，不同的人会有很大的不同。但我认为，现阶段对于大多数行业来说，产品经理的价值大于创新。1.s基础科技很差，一般在应用层面，商业模式的创新，而不是基础技术的创新。在整体氛围缺失的情况下，创新是短板；2，可以观察周边的行业，从书店到咖啡馆到橙天嘉禾影城的升级。这两年如火如荼，正是因为需求摆在那里。而这种趋势才刚刚开始；真正好的产品还是稀缺的。在互联网如此发达的时代，好产品的光芒永远不会被遮住。
谢谢你的邀请。产品基本一样。只要一个产品出来，同样的产品就会产品经理数不胜数，但是一味的模仿，没有自己的核心技术和创新精神，是无法带来长远利益的。目前非常需要创新，谁有创新能力谁就上台。现在大家都知道，自行车共享是一种创新，整合了资源。短时间内盈利，几个月后就会有很大的变化，不盈利就会被淘汰不要创新。
