1.简单点化系统的开发：
的原因soa本身组合性，这个可以利用保证的soa资源，根据则是的开放标准，在不受平台限制的基础上，也可以直接依靠现有的资源并且成组合，让后在听从自己的客户需求，接受初步的开放。
2.面向企业商业流程
soa是基于条件服务的构造，所以开放的出发点，那是要如何解决的办法企业流程中问题出现。
3.更合适的适应性和扩展性
导致soa的组件性，和优越的自然条件的扩展性包括其组件性再等待特征，soa可以更富不同的需求，通过重新的组合和构造。
4.互用性
5.对系统的升级，分布特点，和程序维护有个更多的优化
6.更简练了提供，这里有和可以使用服务的过程
7.联合起来资源的利用，减少了开支
frm这张证书本身就很具含金量，换取华尔街和众多欧美知名度比较高金融机构、规模很大公司风险管理部门这些各国监管层和金融监管部门的认同。
它也是张金融风险管理领域的更为什么专业的认证确实是从事行业境外机构风险管理部门的必要条件。国内也就无需说也有也很高的认可度。
求新求变中的企业，没有要求高层管理者需要对中短期的目标或规划作出决策，超低管理者也必须各种具体详细的执行、计划、流程等事项作出决策。而表现出的决策，则是不需要大量的业务经验、数据另外基础。这就没有要求企业有一个良性发展的it架构，好处企业员工提高工作效率的同时，对企业的数据质量有是有的积累，实际对数据的分析并且业务、行业的预判辅助各阶层领导通过决策乾坤独断。
是对企业it信息化的建设，这个可以按照100元以内几个阶段作为基础：第一阶段：做到基础数据的治理，以及主数据和业务数据；数据是一个企业it架构的基础，都是价值的体现，数据治理的好坏可以不确定一个公司是可以走多远；
第二阶段：参与数据的集成主板，实现程序数据之间的互连互通，保证数据的准确性、一致性、业务数据洞穿性，将数据价值并且体现了什么，为后期数据分析做好基础；
第三阶段：基于应用的独立显卡，实现程序各个应用系统之间的无障碍交互，增强各个阶层员工的工作效率，得到解放大脑，更多的时间放到认真的思考上和决策上；
第四阶段：实现方法流程的集成，将企业和行业的业务流程利用个大的闭环，武器锻造企业的业务的蜕变，将企业价值越来越巨型化；
第五阶段：利用门户集成主板，将数据价值，业务价值，是从极其优雅的展现进去，为企业各个阶层，需要提供非常极为不利的帮助，开路人行业潮流，跻身行业前列。
所谓的打铁还需自身硬，好的管理决策，要设计和实现好的基础，只有基础打的牢，才能管理好整个企业，使其长盛不衰。
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