一般来说，需要支付以下费用:
1.域名费用
域名的费用取决于您选择的服务提供商和后缀。一般来说。cn很便宜。来自50个不同的服务提供商，一些顶级域名的价格高达数万美元。
2.服务器费用
年费1000左右。
3.网站建设成本
如果找专门的公司做，根据网站的复杂程度收费。
你不如果你能自己做，就不需要花钱。
4.网站运营和维护费用
这是一个劳动密集型的工作，所以你不要。;你不需要花钱自己去做。
5.促销和宣传费用
看你选择的推广平台和渠道。价格不一。
招聘网站的通用盈利模式
(一)分析招聘网站和招聘的差异
首先是报纸招聘，成本最高。求职者依靠报纸上的信息来选择自己感兴趣的职位，报纸招聘的可信度比较高，所以招聘效果最好。
其次，现在的招聘会成本适中，招聘单位支付一定的费用就可以拿到大型招聘会的招聘展位。这种的好处是者和招聘单位可以得到面对面的交流，但这种受到地域、天气、人流的限制。
最后，对于网络招聘来说，成本最低，见效快。求职者可以准确快速地查询自己感兴趣的职位信息，在网上获得不同的简历模板和职业市场分析。招聘单位可以通过缴纳会员费，在网上发布职位信息，下载人才简历，做广告，提升企业知名度。网络招聘是现在人们信任和依赖的一种招聘。
(二)、人才招聘网的运营和盈利模式
大部分招聘网站的盈利模式是:1。公司会员费。举办现场招聘会。公司广告费。分站加盟费5。企业品牌开发费。
虽然招聘网站的盈利模式大同小异，但合理而独特的盈利模式将使网站在这个市场上站稳脚跟。资本导向型企业有自己的规则来实现企业成功，靠战略取胜的企业也可以靠自己的差异化来开拓自己的市场份额。
人才网是一个大行业，简历数量和商家是基石，服务导向和深度运营是核心！
企业进来，岗位场景化运营，用户留存，每天重复优化，重复标准动作。
首先，随着人口结构的变化，人类服务有更多的业务空间可做。
二是本土人才在产品技术、市场、销售管理、专业化团队等方面的投入很低，基本都是依靠原有的平台资源和销售来加强与全国平台的竞争。
第三，就像地区门户一样，如果全国招聘平台进一步下沉或者落地，很多站会很难找到自己的竞争力。
第四，人才站不是爆款产品。它需要积累的不仅是数据、品牌、营销团队、产品平台，还有专业的人。部队背景队。
第五，地方人才站几乎没有自己独立的技术投入(要么买节目，要么靠挂靠团队支持)。人才站的用户，无论是b端企业还是c端个人，相对于其他行业，其实对产品功能和体验的要求非常低。相对社交，媒体，电商等等。但即使如此，大多数网站的基本功能可以不能满足用户和自身团队的需求，更谈不上灵活有效的配合运营和营销的需求。
第六，团队销售能力是地方人才站试图提升竞争力的主要手段。可能主要是因为销售问题比较容易解决，相对来说。
第七，需要重视有人文背景的专业团队。就像区域门户一样，做家装的要开始深入上下业，做房地产的要进入销售策划环节。人才结构本身是高中低端，企业人类对服务的需求也是多层次的，每一类需求甚至对商业形式有完全不同的要求。这些都需要有人文背景和专业技能的团队来做。
八、业务的拓展也离不开产品和专业团队的加持。
九、过去人才网站团队的精力几乎全在b端企业，以销售为主。销售可以比较强，但是不够大，做不了门槛。
十、总结。人才站和地方门户下的垂直行业一样，需要在销售、产品、团队专业性上独立完整的持续投入。如果只是在原有的生活平台上顺便做一下，卖会员办招聘会就越来越没有竞争力了。
