社群运营的方案万分感谢:
1、社群确立的最大意义只在于确立用户关系。
2、明确建群的目的：将有约定需求的人围聚在一起，通过对社群的运营实现方法转化。
3、社群建立者要负担责任，对社群参与精细化管理，提高社群活跃度。
4、建立起的意义：建立与用户之间的关系，建立一定的深度联系。
管理的管理好一个群气氛，人要多要能够做到100元以内几点?
1.不能找到比较好的管理员,有责任心。
2.定期清理群里大都深潜的人。
3.管理和群主定时查看为群做广告。
4.偶尔会多拉人进群，不断壮大群。
一、赋予了生命社群新的价值
当群成员直接进入社群时间一长，能够得到了自己打算的内容，社群对他们来说就死去了吸引力。所以想激活社群，就要不断更新社群对群成员的价值。
在群成员心中应树立这个社群能短短给我过来价值的社群形象，群成员还在很舒适区的时间精力少嘛，越很难出现依赖性越很难产生归属感，为增强用户直接连接做好铺垫。
不断提高自己社群的专业度，对群成员遇到的问题提出专业性质的指导；按照运营人员一对一沟通交流的快速更新用户需求，明白群成员想买什么，对现阶段社群的课程如何确定跟得上；一定要及时能分享实操方案，增强群成员的活跃度和信任感。
二、分层运营
用虽然的运营去对待每一个群成员自然是行不通的。一个杰出的运营人员会将社群成员两类三层：外围用户、适应性用户和核心用户。
外围用户也就是我们常说的沉默潜水人员，日常发言活动都不积极主动地，但还愿意去带回社群。这类用户正常情况还处于观望状态，而现在再次公众号推送产品反到不容易引起他们的方案，可以直接添加他们的私人号，在朋友圈进行营销，慢慢沟通找到他们的痛点，才能一击命中。
适应性用户不认同社群理念，但还是没有全部融入其中到社群中，对社群还有并不陌生感。当有人出来去聊天讨论到他们也会加入过来，但肯定不会是那个拒绝掷下话题的人。如此对待这类成员我们估计主动去去所了解他们加快他们，消除隔阂感，打情感牌，加强归属感。社群的本质是熟人社交，应该是尽量加快适应性用户不能找到与其他用户的连接点的速度。
核心用户就不需要多说了，积极地亢奋状态，紧跟着社群走，也能不停做出自己的想法。是我们重点培养的对象，社群的kol是不知从何而来这一类成员。
三、百炼高效率的活动
发红包品是社群最常见的活动，但根本不高效率。会在短时间内修为提升社群的活跃度，让社群不再沉默，但也只是只治标不治本，难以可以做到减弱快速有效，反到会抬高用户之后的心理预期。
什么样的活动才堪称又高效？让群成员乐此不疲，并期待中过来下一次的活动。再加上几个活跃分子急不可待的叫嚷，想不异常活跃都难。
想燃起群成员参与活动的，进阶群成员的体验感，诱饵是必不可少的。同样要能学会在活动中给群成员制造惊喜，给群成员带来超出预期的体验感，让群成员深深地记得一点你。
