最in社群运营可以不动用软件来实现，比如【里德助手】，这个软件应该是这个可以帮你做引流的呀
玩出新花样社群运营基本都就是这个可以要用（里德助手），这个软件就挺不错的，特别是相对于做引流。
关与社群运营，准备应该是先找准方向好自己的定位。第二，延揽新的成员，而且只有一找准方向才知道自己必须和适合什么样的人，你这个可以按照里德助手的拉新拓客功能寻找合适自己的人群。第三，推广和广告宣传。在大数据时代，很多行业是要怎么推广，唯有推广吧才能让别人知道，才能让到顾客，推广的话朋友圈，微博之种都可以不。
社群运营要看自己做的样的社群，要有内容明确的主题，这些合适的运营管理办法，好的商业社群价值暂时不能保守估计，况且赚钱啊，一个掌嗨群里3000人，何愁产品不好卖呢？做的好的，也何止一个群。
还不错，需要多不属于相同的领域，前景还好
要自己去实践相结合不同的领域
运营是一个相当系统的过程，包括用户运营、内容运营、产品运营、活动运营这几个部分。
把这个放到社群运营上的话，是可以可分拉新、促活、只存这几个大的步骤，你要从整体的运营角度来认真的思考是哪个阶段出了问题？因为，你的社群当然不好做了。
就我的经验来说，最不容易出问题的应该是促活环节，在这个环节一旦做不好，群不是的话异常活跃但都是广告也可以瞎胡扯，没有任何意义；或则不活跃，根本就不可能就没人回话。
单就促活来说的话：
我的建议是可以据你的社群类型来策划设计一些定期活动，活动的类型类型众多，可以真包含行业知识分享分享会（比如：金融行业这个可以找拿来的讲师进行金融知识讲解、妈宝行业可以不彼此分享一些带娃常见现象的应对措施、家具行业可以多多分享该如何选择质优家具、），总之是分享一些大家比较感兴趣，又能有所收获的内容；产品促销活动、有奖问答等，积极开展活动反正也是拉新的一个好机会，我的做法那是借用紫豆助手的永久二维码功能，化合一个绝版二维码，然后可以制作一个拉新海报，不断地我的活动主题来接受，一个社群有新人进来，等同于融入虚空了新鲜血液，那像花鲢效应一样的，恐怕会想提高活跃度。
别外，还是可以设置里签到打卡，可以不设置平日不同的填资料内容，利用怎么领，然后用紫豆助手的怎么领功能接受记录积分，月底参与核算，接受奖励机制。那样的话不仅仅可以促进促进大家发言踊跃，还可以促进群成员之间的交流，增加活跃度的同时还可以不增强群成员的粘性。
